Elz (ots) –
Der Personalmangel in der Transportlogistik stellt seit vielen Jahren eine große Herausforderung für die Branche dar. Eine Konsortialstudie prognostiziert nun eine Zunahme des Fahrermangels bis zum Jahr 2023: Laut der Studie fehlen aktuell mehr als 70.000 Lkw-Fahrer und es wird erwartet, dass diese Zahl jährlich um rund 20.000 Fahrer zunehmen wird.
„Die wirtschaftlichen Auswirkungen dieses Mangels sind enorm: So kam es im vergangenen Jahr zu einer Mehrbelastung für die deutsche Wirtschaft von rund 10 Milliarden Euro“, erklärt Dustin Müller. Er ist Recruiting-Spezialist für die Logistikbranche und spricht täglich mit Speditionen. In seinem Gastartikel stellt Dustin Müller sieben Tipps vor, die den Unternehmen dabei helfen, gegen den Personalmangel anzukämpfen.
Eine umfassende Rekrutierungsstrategie entwickeln
Um den Lkw-Fahrermangel zu beheben, müssen Unternehmen eine umfassende Rekrutierungsstrategie entwickeln, die sowohl traditionelle als auch digitale Methoden umfasst. Dazu gehört beispielsweise die Verwendung von Online-Stellenbörsen und sozialen Medien sowie die Zusammenarbeit mit Schulen und anderen Bildungseinrichtungen, um auch junge Menschen gezielt abzuholen und für den Beruf zu begeistern.
Ein attraktives Arbeitgeberprofil erstellen
Um qualifizierte Fahrer anzulocken, sollten Transportlogistikunternehmen ein attraktives Arbeitgeberprofil erstellen. Dazu gehört nicht nur ein wettbewerbsfähiges Gehalt, sondern auch Faktoren wie eine ausgewogene Work-Life-Balance, um den Beruf mit dem Familienleben in Einklang zu bringen, sowie ein wertschätzender und respektvoller Umgang auf Augenhöhe und Weiterbildungsmöglichkeiten.
Interne Schulungsprogramme anbieten
Ein weiterer wichtiger Tipp ist, interne Schulungsprogramme für Mitarbeiter anzubieten, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Karrieremöglichkeiten zu erweitern. So können beispielsweise Schulungen zu Themen wie Gefahrguttransport, Ladungssicherung oder Fahrzeugtechnik angeboten werden, um die Sicherheit auf der Straße zu verbessern und die Effizienz der Transportlogistik zu erhöhen. Dies kann dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen und ihre Loyalität gegenüber dem Unternehmen zu stärken.
Frauen und ältere Arbeitnehmer rekrutieren
Eine Möglichkeit, den Lkw-Fahrermangel zu mildern, besteht darin, auch Frauen und ältere Arbeitnehmer zu rekrutieren. Die Einstellung von Frauen kann auch dazu beitragen, die Vielfalt in der Branche zu erhöhen und das Vorurteil zu bekämpfen, dass Lkw-Fahren ein typischer Männerberuf ist. Zudem verfügen ältere Arbeitnehmer oft über umfangreiche Erfahrungen und Fähigkeiten, die für die Transportlogistikbranche von großem Nutzen sein können. Transportlogistikunternehmen sollten sich daher darauf konzentrieren, die Einstellungspolitik zu überdenken und mehr Frauen und ältere Arbeitnehmer einzustellen, um eine breitere Talentbasis zu schaffen.
Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen
Ein wichtiger Schritt, um mehr junge Menschen für eine Karriere als Lkw-Fahrer zu gewinnen, besteht darin, mit Bildungseinrichtungen zusammenzuarbeiten. Durch die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen können Transportlogistikunternehmen auf potenzielle Kandidaten aufmerksam werden und sie frühzeitig für eine Karriere in der Branche begeistern.
Technologie nutzen
Transportlogistikunternehmen sollten sich auch auf die Nutzung von Technologie konzentrieren, um den Lkw-Fahrermangel zu beheben. Intelligente Logistiksysteme können beispielsweise dazu beitragen, den Transportprozess effizienter zu gestalten. Zudem können mobile Apps dazu beitragen, die Arbeitsabläufe von Lkw-Fahrern zu vereinfachen und zu optimieren.
Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen
Ein letzter wichtiger Tipp besteht darin, mit anderen Transportlogistikunternehmen zusammenzuarbeiten, um die Anzahl der verfügbaren Lkw-Fahrer zu erhöhen. Transportlogistikunternehmen sollten sich untereinander vernetzen und kooperieren, um Personalressourcen zu teilen und den Bedarf an zusätzlichen Fahrern zu reduzieren. Durch die Zusammenarbeit können sie auch ihre Dienstleistungen optimieren, Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Eine Möglichkeit, die Zusammenarbeit zu fördern, besteht darin, gemeinsame Schulungsprogramme und Karrieremöglichkeiten anzubieten.
Fazit
Der Lkw-Fahrermangel ist ein drängendes Problem für die Transportlogistikbranche und die deutsche Wirtschaft insgesamt. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, müssen Unternehmen eine umfassende Strategie entwickeln, die auf Rekrutierung, Ausbildung, Technologie und Zusammenarbeit ausgerichtet ist.
Eine erfolgreiche Bewältigung dieses Mangels erfordert eine Kombination aus traditionellen und innovativen Ansätzen, um die Attraktivität der Branche zu steigern und die Verfügbarkeit von qualifizierten Fahrern zu erhöhen. Mit der richtigen Herangehensweise und Zusammenarbeit können Unternehmen den Lkw-Fahrermangel überwinden und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit und Leistungsfähigkeit steigern.
Über Dustin Müller:
Dustin Müller ist der Gründer und Geschäftsführer der JobAdvertiser PMR GmbH, der verschiedene Recruiting-Agenturen angehören. Gemeinsam mit seinem Team aus Experten unterstützt er Unternehmen aus der Pflege- und Logistikbranche dabei, neue qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Dabei ist die JobAdvertiser PMR GmbH bereits für über 350 Arbeitgeber der erste Ansprechpartner in Sachen E-Recruiting. Mehr Informationen unter: www.mehr-Kraftfahrer.de (http://www.mehr-kraftfahrer.de) / https://www.jobadvertiser.de/
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